Ультраконкурстық еңбек нарығымен бетпе-бет келіп, жұмыссыздықтың өсуі күтілуде, өсу қарқынынан бас тарту қиынға соғады. Көптеген жұмыссыздар артықшылыққа ие болу үшін немесе басқа салаға өту үшін жаңа дағдыларды меңгеруді қарастырады. Көптеген адамдарда жоба менеджментіне берілетін белгілі бір дағдылар жиынтығы бар.
Жобаны басқару - «ыстық» мансап
US News & World Report рейтингісінде жоба менеджменті тек көшбасшылық және іскерлік талдаудан кейін жұмыс берушілердің ең жоғары бағаланған шеберлігі ретінде көрінді. Kiplinger журналы жобаны басқаруды 2010-2020 жылдарға арналған 10 үздік Hot Care мансабының бірі ретінде бағалады. Бұл жұмыс іздеушілерді таң қалдырып кетуі мүмкін, бірақ Андерсон экономикалық тобының пікірінше, жобаны басқару әрбір салада, соның ішінде денсаулық сақтау саласында қабылданатын пән болып табылады. Басқа кен орындарына түсуді қалайтын жұмыссыздар өздерінің шеберліктерін қарап, олардың күшті және қандай салаларын дамыту керек екенін көруі керек.
Жобаны басқару институты (PMI) жобаны басқарудың 6 дағдыларын анықтады, олар сізге берілуі мүмкін және басқа да кандидаттарға шабыттандырады, олар да жобаны басқарудағы денсаулық сақтау саласына ауыса алады.
Коммуникативтік дағдылар және командалық жұмыс
Жақсы жобаларды басқарудың негізі команданың өзара қарым-қатынасы мен олардың коммуникацияларында айналады.
Командалық тізбекті іске қосатын байланыс желілерін құру, барлық топқа және барлық мүдделі тұлғаларға жобаның табыстылығын арттыру мүмкін. Бұл сондай-ақ әр салада қажет, бірақ әсіресе денсаулық сақтауда қажет болатын дағдылар, онда қамқорлық топтары әртүрлі фундаментальды және білім деңгейі бар мамандардың кең ауқымын қамтиды.
Жоба менеджері ретінде сіз сыпырушылардан, дәрігерлерден, аурухана басшыларынан тиімді қарым-қатынаста болуыңыз керек.
Тәуекелдерді басқару
Көптеген адамдар тәуекелді анықтайды. Бірақ маңызды сұрақтар: «тәуекелдің ықтимал әсері қандай» және «мәселені кім иеленеді және оны шешу үшін жауапты болады?» Деген сұрақ туындайды. Күшті жоба менеджері тәуекелді әрдайым бағалайды және тәуекелге жол бермеу және болашақтағы тәуекелдерді анықтау үшін жоспар жасайды. Тәуекел барлық салаларға - ақпараттық технологияға, құрылысқа, кәсіби қызметтерге, әсіресе денсаулық сақтау саласында, кез-келген уақытта мекемеде көптеген адамдардың өміріне қауіп төндіретін салаларға қатысты.
Топтық және жеке басшылық
Сіздің командамыздағы және ұйымдағы тұлғаларды басқаруға қабілеттілігі өте маңызды, өйткені біріктірілген команданы басқаруға және оны табысты аяқтауға арналған ұзақ мерзімді жобаға бағыттауға болады.
Денсаулық сақтау саласындағы жобаларды басқаруда әртүрлі дәрежедегі тәжірибе мен білім беру тобын басқаруға міндетті боласыз. Сондықтан сіз көптеген әртүрлі тұлғалар мен интеллектілерді басқаруға қабілетті болуыңыз керек.
Қақтығыстарды шешу
Әрқашан шешуге болатын айырмашылықтар болады және қақтығыстарды шешуге дағдылану жеке және кәсіби өсуге әкелуі мүмкін.
Шешімдерді шешуде білікті адамдар жиі жағдайды және олардың әріптестерінің мақсаттарын түсінуді және түсінуді арттырады. Олар сондай-ақ өзара сыйластықты нығайтады және бірлесіп жұмыс істеу қабілетін нығайтады, бұл өз кезегінде назар аударады және тиімділігін арттырады.
Келіссөздер және әсер ету
Келіссөздер жүргізу дағдылары жұмыстың әрбір саласында және жобаны басқаруда қажет.
Ұйымдастыру және жоспарлау
Іскерлік операциялар жалғасуда; жобалар келіп, барады. Жоспарлау үшін жеке жобалар ұйымның жалпы мақсаттарына қаншалықты сәйкес келетінін көру маңызды. Барлық дерлік жобалар қарауға жататын қандай да бір уақыт кестесін, көлемін және бюджетіне жатады.
Сәйкес жоспарлау және ұйымдастыру дағдыларымен сіз жобаның аяқталуына дейінгі барлық жолды басқара аласыз, сонымен қатар ұйымның төменгі сызығына пайда болады.