Ұзақ мерзімді күтімдегі қызметкерлерді жұмысқа қабылдау және сақтау қиын. Мансап сатылары көмектесу үшін жалдау және / немесе ұстап қалу құралы бола алады.
Мансап сатысы - адамның ұйымдағы жетістіктері арқылы жұмыс орындарының құрылымдық реттілігі. Көптеген салаларда жиі кездесетін болса, қартаю қызметтері бұл тұжырымдаманы қабылдауға баяу болды.
Дәстүр бойынша, мансап сатылары көтермелейді, таниды және қабілетті қызметкерлерді сыйлайды.
Оқу немесе оқыту арқылы қосымша дағдыларды игеру және табысты жұмысын жеке тұлғаларға келесі жұмысқа дайындау. Формальды мансап сатысы бағдарламалары тиісті мамандықтар иерархиясын иелену үшін жеткілікті үлкен ұйымдарда, сондай-ақ сатылардың қозғалысын қамтамасыз етуге мүмкіндік беретін жеткілікті өсу мен айналымды табуға болады.
Мансап сатысын көтеру ұйымда уақытты жинаудан әлдеқайда артық. Қызметкерлер құзыреттілігін және жаңа жауапкершіліктерді қабылдауға дайындығын көрсетуі керек. Кішірек ұйымдарда мансаптық сатылар бейресми болуы мүмкін және қызметкерлердің әлеуетті мүмкіндіктерді анықтау және тәжірибелі қызметкерлерден тәлімгерлік алу мүмкіндігіне байланысты.
Өте танымал мансап сатылары бастапқы деңгейдегі жұмыс орындарын ашып, жеке тұлғалар үшін өрістерге кіруге және жоғары мобильділікке арналған дағдыларын дамытуға ынталандырады. Бұл қартаю қызметтеріне аса қажет нәрсе.
Мансап сатысы тігінен прогрессия болуы мүмкін, бірақ қажет болмайды.
Прогрессивті ұйымдар сондай-ақ жан-жақты және алдыңғы қатарлы позицияларды картаға түсіріп, адамның табиғи түрде олардың өмір сүруіне негізделуі мүмкін.
Артықшылықтары
Кәсіптік мансап сатыларын құру тиімділікті, өнімділікті және ұйымдық тиімділікті оңтайландыруға мүмкіндік береді. Ол келесі көмектесе алады:
- Қызметкерлерді сақтау
Мансаптық баспалдақтар қызметкерлерді алға басу мүмкіндігін көргенде ұйыммен бірге қалуға ынталандырады. Жұмыс берушілер қымбат айналымнан, жалдаудан және оқу шығындарынан үнемдейді.
- Жұмысшының өнімділігі
Прогреске жету мүмкіндігі қызметкерлерге жұмысқа жақсы нәтиже беріп, жаңа білімдер мен дағдыларды игеруге ынталандырады. - Мерзімді жоспарлау
Мансап сатылары ұйымдарға болашаққа қажетті дағдылары, білімдері мен қабілеттерін жоспарлауға және дамытуға мүмкіндік береді.
Баспалдақ термині іс жүзінде мансаптық прогресті қабылдауы мүмкін жолдың дәл емес көрінуі мүмкін. Көптеген ұйымдарда корпоративті түзу, төмендету, құқықтарды беру және аутсорсингтің мансаптық сатыларындағы санаулар саны қысқарды. Сондықтан, сіз айтқандарыңызда табысқа жете алмайсыз. Бірақ бұл қызметкерлерді ұйымды жылжыту үшін күтуге болатындығын білдірмейді.
Лайықты мансаптық қадамдар қызметкерлерге өздерінің дағдыларын басқа, бірақ сабақтас мамандықтарға көшіруге мүмкіндік береді. Міне, сондықтан сіз көптеген адамдар медбикеге кіреді, мысалы, көбінесе дәстүрлі, негізделген американдық өндіріс орындарында және сол сияқты.
Жан жақты қадамдар қызметкерлердің қолданыстағы дағдыларын кеңейтуге, ұйымның басқа бағыттары туралы білуге, жаңа таланттарды дамытуға, көп салалығын көрсетуге және болашақ тік қозғалыстарға дайындалуға мүмкіндік берді.
Жоғары мобильділік мансаптың жалғыз қозғалысы емес.
Медициналық терминология туралы білімді пайдалана отырып, медицина қызметкерінің медицина жазушысы немесе медицина кодексі ретінде кері шабуылдан зардап шеккендіктен бұл қызметте жұмыс істей алмайтын медбике көмекшісі аударылатын қабілет ретінде. Сондықтан, қартаю қызметтері провайдерлері алға жылжу үшін тік және бүйірлік жолдарды есепке алу керек.
Қайда бастау керек
Кәсіптік мансаптарды немесе торларды құру кейбір іргелі жұмыстардан басталады.
- Өнеркәсіп пен кәсіптерді талдау.
Сіздің салалық қауымдастықтарыңыз бастау үшін тамаша орын болуы мүмкін. - Өнеркәсіптік позициялар бойынша барлық қол жетімді ақпаратты құрастырыңыз.
- Еңбек нарығының стандартталған ақпаратын алу.
- Позициялар арасындағы қарым-қатынастарды талдай бастаңыз.
- Сабақтардың қалай ұйымдастырылғанын анықтауға, кәсіптерге қатысты салыстырмалы ақы төлеуді және білімдерді, дағдыларды, қабілеттерді және оқытуды кәсіптер үшін
Ұзақ уақытты ұстау, жоғары айналым және бос жұмыс орындары ұзақ мерзімді күтім саласындағы алдыңғы қатарлы жұмыс орындарында маңызды проблемаларды тудырады. Бұл жағымсыз үрдістер клиенттер мен тұрғындардың қамқорлығының сапасына әсер етуі мүмкін. Сапалы жұмыс күші мен сапалы нәтиже арасындағы байланыстың айғағы бар. МА бастамасы салаға үлкен жетістік көрсетті.
Пациенттер мен тұрғындарға сапалы қызмет көрсету ерекше жұмыс тәжірибесінен басталады. Қызметкерлер өздерін жақсы сезінгенде, жетістікке жету жолын көріп, оларға күш-қуат беріп, олар өздерінің қамқорлығының бір бөлігі болғандықтан емес, үлкен қамқорлыққа ие болады.