Ұзақ уақыт бойы күтуге арналған жұмыс күшінің айналымы қамқорлыққа кедергі келтіреді
Бұл күндері денсаулық сақтаудағы сөзбе-сөз адамға бағытталған. Бұл жоғары сапалы және қауіпсіз күтім көрсету кезінде адамдардың таңдауын және артықшылықтарын құрметтейтін және құрметтейтін қамқорлықты қамтамасыз ету мүмкіндігі. Дегенмен, дәйекті күтім денсаулық сақтау қызметкерлері күнделікті күтетін адаммен танысу үшін уақытты алған кезде ғана пайда болуы мүмкін. Денсаулық сақтаудағы, әсіресе ұзақ мерзімді күтімдегі жоғары айналымның арқасында бұл әрдайым мүмкін емес.
Сондықтан біз осы қызметкерлерді сақтауымыз керек. Мұнда қызметкерлерді тиімді ұстап қалудың алты қадамы бар.
Денсаулығына қауіп төніп тұрған қартайған анасымен ауруханаға, оңалтуға, емізуге және тіршілік ету орталықтарына қамқорлықты бірінші рет көрдім. Бұл ұйымдардағы тікелей қамқорлықтағы қызметкерлер көбінесе ұзақ мерзімді және үйде күтім көрсету бойынша медбикелерді сертификаттады, еңбекқор жұмыс жасайды, төмен ақы төленеді және әрдайым сыйлықтар мен лайықты тануға ие болады. Сондықтан қызметкерді қартаю қызметіне жету қиын.
Мейірбике үйінде сертификатталған медбикелерге арналған айналым деңгейі 65,6% -ды құрады; үйде көмек дәрігерлері үшін, бір зерттеу бірінші жылы 40-60 пайыздық айналымды бағалады.
Неге екенін түсіну қиын емес:
- төмен жалақы
- нашар артықшылықтар жиі медициналық сақтандырудың болмауы
- мансаптық өсу жоқ
- физикалық және ақылға қонымды талап
- төмен құрмет
Айналымның салдарлары
Баяндамада, Direct Care Career Retention: Leading Age және Future of Age Services қартаю қызметтері институтының «Castle and Associates» зерттеуі бойынша, «сертификатталған медбикелер, лицензиялық практикалық мейірбикелер мен тіркелген медбикелердің жоғары айналымдық көрсеткіштері, жалпы алғанда, мейірбике тұрғындарының қамқорлығының сапасы нашарлайды ». Жоғары айналымды шектеуді, катетерлерді және психоактивтік препараттарды, сондай-ақ қысымның жоғары деңгейін және сападағы кемшіліктерді көп қолданумен байланыстырады.
Қызметкерлерді ауыстыру шығындарын басқару қиын емес. Бірақ табыстың үлкен салдары да бар. Адамдар алған медициналық қызмет сапасы мен қанағаттануын күтуде, бірақ бұл базалық, кіру құны. Өте жақсы сапа және керемет тәжірибе.
Сіз мұны жүйелі түрде тапсырусыз қол жеткізе алмайсыз.
Сақтау үшін кілттер
Сақтаудың кейбір кілттерін табу қиын емес шығар:
- Жақсы төлеу
Ұлттық емізуші көмекшісінің сауалнамасына сәйкес, жалақыға қанағаттану іскерлік жұмыспен қанағаттану және жалпы жұмыспен қанағаттану дәрежесімен екінші ең күшті бірлестікті құрады. Ішкі тапсырманы қанағаттандыру деңгейі неғұрлым төмен болса, олардың кету ниеті төмен болады. - Медициналық сақтандырудың болуы
Жұмыс берушінің демеушілік денсаулық сақтау жоспарына енгізілген үйде күту бойынша жұмысшылар жұмысқа жарамды, бірақ оқымаған (45 пайыз) қызметкерлерге қарағанда, ұстап тұрудың жоғары деңгейіне (56 пайыз) ие. - Күшті мәдениет
Біз ұзақ мерзімді күтімде мәдениет өзгерісінің қозғалысы туралы баяндадық. Алдымен қызметкердің тәжірибесіне әсер ететін мәдениет бар болса, ол өз кезегінде клиенттің тәжірибесіне әсер етеді, ол белгілі бір жұмысты қанағаттандырады - жаттығу, тәлімгерлік, қарым-қатынас, мансап сатылары , өкілеттілік. - Жұмысты жақсы жобалау және қадағалау
Олардың кейбіреулері мәдениеттің өзгеруі - тану және кері байланыс, кадрлық қатынастардың жеткілікті саны, мансапты жоғарылату және ұстану жолдары, лауазымға құрмет, жұмысқа икемділік, көшбасшылықты дамыту, үлкен автономия және командалық жұмыс.
- Жақсы оқыту
Федералды үкімет медициналық көмекшілерден және Медициналық / Медико-сертификатталған мекемелерде жұмыс істейтін үйдегі медициналық көмекшілерден 75 сағат бастапқы дайындықты қажет етеді. Көптеген мемлекеттер қосымша оқыту талаптарын белгіледі. Медицина институты CNA және үйдегі денсаулық сақтау бойынша ең төменгі федералдық талаптарды 120 сағатқа дейін көтеруді және сертификаттау бөлігі ретінде үлкендер ересектеріне қамқорлық көрсетуде құзыреттілікті көрсетуді ұсынды. Зерттеулер көрсеткендей, олардың оқыту сапасына қанағаттанған қызметкерлер де жұмысқа қанағаттану деңгейін жоғарылатты және жұмысқа орналасу мүмкіндігіне ие болды.
- Мансапты дамыту
Зерттеу барысында (Brannon et al., 2007 ж.) 50 мүгедектер үйінен 3939 қызметкер, үйде күтім жасайтын 39 мекеме, 40 жәрдемдесу орны және бес мемлекеттің күндізгі күндізгі қызметі туралы 10 сауалнама қатысты, ол «жетістіктерге жету мүмкіндігінің жоқтығын және жұмыс жүктемесін қабылдау, ең алдымен, үйде күтім жасау жөніндегі агенттік пен білікті мейірбике ісі қызметкерлерінің арасында кетуге ниетімен байланысты болды ».
Әрине, кейбіреулері ақша жұмсауды, уақытты, міндеттемені талап етеді. Бірақ бұл көптеген себептер бойынша өте қажет. Демографиялық қажеттіліктер туралы айтады. Денсаулық сақтау саласындағы реформа радарға қартаю қызметтерін ұсынады. Бірақ барлық провайдерлер жауапты қамқорлық ұйымдарында таңдаудың серіктестері болмайды. Ең жақсы жұмыс күшін тартуға және сақтап қалуға және бұл, өз кезегінде, жақсы қамқорлыққа әкелетініне сенетін провайдерлер реформа шаңсы көтерілген кезде сыйақы алады.