Өнімділікті арттыру үшін осы төрт стратегияны қолданыңыз
Егер сіздің медициналық кеңсеңіз соңғы жылдары (немесе тіпті соңғы айларда) нашар жұмыс істесе, медициналық кеңсеге табысқа жетудің жаңа жоспарын жасау керек. Бұл тек қана азайып бара жатқан немесе жетілмеген аймақтарды айналып өтуге көмектесетін іс-қимыл жоспары.
Екі медициналық мекеме бірдей болмаса да, медицина саласында әмбебап болатын кейбір проблемалық бағыттар бар. Оң нәтижеге жету үшін медициналық кеңсеңіздегі мәселелерді анықтап, түзету әрекеттерін орындаңыз. Медициналық мекеменің бағалауы табысқа жетудің жаңа жоспарын жасау үшін қажет болатын бағыттарды анықтауға көмектеседі. Медициналық офистерді бағалау - жақсарту мүмкіндіктерін анықтаудың бір жолы.
1 -
Қажетсіз шығындарды азайтыңызҚажетсіз шығындарды азайту қатаң әрі адал шығынды әдеттерін дамытуды талап етеді. Шығындарды толық немесе қысқартуға болатын аймақтарға назар аударыңыз. Медициналық мекеменің жұмысына қажетті шығындарды қарастырыңыз.
Офистік партиялар - қажет емес шығыстардың бір мысалы. Офистік партиялар қызметкерлердің моральды көтерудің және қызметкерлерді қуантудың тамаша тәсілі болғанымен, олар жыл сайынғы өсім мен жұмыс қауіпсіздігін қалайды. Медициналық офистің орнына барлық шығындарды төлеу үшін, қызметкерлерге азық-түлік, тағамдар мен әшекейлердің көп бөлігін беретін азық-түлік кештері бар. Бұл бір ғана мысал, бірақ қажетсіз шығындарды қысқартудың көптеген жолдары бар.
2 -
Пайдасыз пациенттерге барайықБұл қатал. Дегенмен, медициналық тәжірибе кез-келген басқа бизнес сияқты. Ол тиімді болған жағдайда ғана бизнеске кетеді. Төменгі жол - бұл пайда табуды жасамайтын науқастар мәселенің бір бөлігі. Егер пациент тәжірибе ресурстарын пайдаланса, бірақ қаржылық жағынан тиімді болмаса, онда емделушіні науқасқа ағызу үшін жақсарту қажет.
Медициналық практикаға тек қана рентабельді науқастарды босатуға сіздің жауапкершілігіңіз ғана емес , сонымен бірге сіздің қызметкерлеріңізге және басқа науқастарға да жауапты боласыз. Егер науқастың босатылуына қарамастан, өзіңіздің пациентті босатуға мүмкіндік беретін жағдайды тапсаңыз, бұл сіз үшін заңды құқықтарыңызда жақсы. Сіздің медициналық практикаңыздың миссиясы туралы мәлімдемені ұштастыратын нақты әдісті орындағаныңызға көз жеткізіңіз.
3 -
Маманмен серіктесМаманмен серіктестік - бұл медициналық кеңсенің қаржылық жағдайын жақсартудың тамаша тәсілі. Маман науқастардың жаңа ағынымен жүреді, олардың кейбіреулері практикада басқа дәрігерлерге өтуі мүмкін. Бұдан басқа, маман дәрігерлік кеңсеге жаңа түсім әкелуі мүмкін, ол кірістерді арттыра алады.
Егер сізде жеке тәжірибе болса, басқа дәрігерлермен бірлескен топтық тәжірибені, көп дәрігерлік топтық практиканы немесе дәрігерлік практика басқарушы компанияны қалыптастыру үшін серіктес бола аласыз.
4 -
Түбірлік себебін анықтаңызЕгер сіздің медициналық мекемеңіз бастапқыда жақсы жұмыс істесе, содан кейін ол бірден тоқтаса, оған себеп болуы керек. Медициналық кеңсеге кез-келген өзгерістерді енгізуді бастамас бұрын қаржылық құлдыраудың нақты себебін анықтау қажет. Мәселе симптомы бірнеше рет шешіледі, себебі оны байқауға болады.
Өкінішке орай, кейде симптомды шеше отырып, мәселе нашарлайды. Бұл медициналық кеңсеге уақытты, ақшаны және басқа нәрселерді дұрыс емес нәрселерге жұмсауға мәжбүр етеді. Өзгерістерді тиімді жүзеге асырудың жалғыз жолы - бұл мәселенің өзі. Медициналық бөлімнің проблемаларын анықтаудың бірнеше жолы бар.
- Жорамалдарға ешқашан өзгерістер жасамаңыз
- Мәселелер тізімін жасау үшін бағалауды жасаңыз
- Мәселелер тізімін зерттеңіз
- Мәселені айқындау үшін шегерімге негізделген ойларды қолданыңыз
- Медициналық бөлімнің мәселелерінің түпкілікті себебін анықтау