Медициналық ведомствоны құру жөніндегі нұсқау

Табысты жаңа медициналық кеңсені құрудың 8 қадамы

Егер сіз дәрігерлік кеңсені ашу процесінде болсаңыз немесе бар болса, жандандыру үшін сегіз бағыт бар, оны шешу қажет.

  1. Дәлелдеме және лицензиялау : Дәлелдеме - бұл сақтандыру желілері, денсаулық сақтау ұйымдары және ауруханалар провайдердің желісіне қатысуға мүмкіндік бермей тұрып медицина провайдерінің білім беру, оқыту, жұмыс тарихына, лицензиялауға, нормативтік талаптарға сәйкестік жазбаларына және заң бұзушылықтар тарихына қатысты құжаттарды алған және бағалайтын процестері. науқастарды ауруханада немесе емдеу мекемесінде емдеу немесе емдеу.
  1. Қызметкерлерді жалдау: Медициналық қызметкерлердің үздік қызметкерлерін жалдау - бұл жақсы жұмыс істеп, сәтті тәжірибе алу үшін қажет. Медициналық мекемедегі әрбір лауазым жалдау процесіне көмек көрсету үшін жалдау алдындағы жұмыс сипаттамасына ие болуы керек.
  2. Сәйкестік: Сәйкестік кез келген заң бұзушылықтан қоғамдық мүдделерді қорғауға бағытталған реттеуші ұйымдар белгілеген ережелер мен нормаларға қарап отырады. Сәйкестікке қол жеткізу және сақталуын қамтамасыз ету үшін жергілікті, мемлекеттік және федералды сәйкестік туралы нұсқаулықтар сәйкестендірілуі, енгізілуі және стратегияларды әзірлеуі керек.
  3. Қаржылық саясат: Медициналық практикаға арналған қаржылық саясат еңбекақы төлеу, кредиторлық берешек, дебиторлық берешек, бюджеттеу, операциялар және ішкі бақылау сияқты кең ауқымды аспектілерді қамтиды. Қаржы саясатынсыз, бүкіл ұйымның қаржылық тұрақтылығы қауіп төндіреді. Қаржылық саясатты жоспарлау ұйымның тұрақтылығы мен қаржылық денсаулығы үшін маңызды.
  1. Маркетинг және жарнама: Маркетинг қоғамдастықтың талаптары бойынша ұсынылатын қызметтердің түрлерін анықтайды, өнімділік әлеуетін талдайды және бәсекелестік артықшылықты сақтау үшін қажетті стратегиялар мен мақсаттарды әзірлейді.
  2. Медициналық жабдықтар, кеңсе жиһазы және жабдық
  3. Электрондық денсаулық сақтау туралы жазба енгізу: егер сіз оны оқып жатсаңыз, ЭУЗ енгізу медициналық практиканың автоматты бөлігі болуы тиіс. Көптеген тәжірибелер қазіргі тәжірибеде ЭУЗ-ды іске асыруға тырысатын қиындықтарға тап болды. Старт үшін EHR жүйесі бар практиканы орнына келтіру оңайырақ. Бастапқы қызметкерлер жүйеден бір күн бұрын басталады және пациенттер туралы барлық ақпарат осылай басталады. Диаграмма жасау, ұйымдастыру немесе сақтау үшін қағаз жазбалары жоқ.
  1. Тәжірибені басқару бағдарламасы: Сіздің медициналық кеңсеңіздегі қажеттіліктерге сәйкес келетін ең жақсы тәжірибені басқару бағдарламаларын таңдау ұзақ мерзімді табысқа жету үшін қажет. Жоспарлау, шот-фактура және кодтау, сондай-ақ, бірнеше ғана атау үшін, шешім қабылдауыңызға көмектесетін тәжірибені басқару жүйесінің негізгі компоненттері болып табылады.

Көптеген офис менеджерлері веб-сайтты орналастыру үшін орын табудан бастап, барлығына көмектесу үшін консультантты жалдау туралы шешім қабылдайды. Дегенмен, сіздің медициналық кеңсеңіз шектеулі бюджетте жұмыс істеп тұрса, сіз өзіңіздің барлық нәрселеріңізбен жұмыс істеуді қарастырғыңыз келуі мүмкін. Бұл сегіз бағыт сіздің тәжірибеңіздің керемет бастамасын қамтамасыз ету үшін өте маңызды, себебі сіздің тәжірибеңіз болашақта қалай дамитын және сақталатындығын анықтайды.

Егер сіз дәрігер болсаңыз, жеке тәжірибеден бас тартқан болсаңыз, медициналық кеңселерде тәжірибесі бар офис менеджерін жалдауға болады. Сіз кеңсе менеджерін немесе кеңесшісін жалдауды таңдасаңыз немесе сіз өзіңіздің барлық нәрселеріңізді өзіңіз басқара берсеңіз, онда артықшылықты және жағымсыздығыңызды салмаңыз.

Қандай шешім қабылдамасаңыз да, барлық негіздер жабық болуы үшін заңгерлік кеңес сұраңыз.