Медициналық емдеу шешімін қалай жасауға болады

Емдеу шешімдерін қабылдау кезінде өте қиын көрінеді

Емдеу туралы немесе біздің медициналық көмек көрсетуіміздің немесе сүйікті адамға медициналық көмек көрсетудің басқа да аспектілері туралы қатал таңдауды қабылдаған кезде, шешім қабылдау үдерісінен эмоцияларды сақтау қиын. Диагноз туралы алаңдатып, дұрыс таңдау жасайтынымыздан қорыққандықтан, дұрыс емес опцияны таңдау мүмкіндіктері күрделі болып көрінуі мүмкін.

Нысаналы медициналық шешім қабылдау

Төтенше жағдайда болмасаңыз, түпкілікті шешім қабылдағанға дейін зерттеу әдістеріне біраз уақыт кететін шығарсыз.

Дәрігер сізді дереу шешім қабылдауға мәжбүрлесе де, оны ойлауға уақыт бөліп, қандай да бір қауіптің бар-жоғын сұраңыз.

Осы үрдістегі объективтілік мүмкін емес көрінуі мүмкін, бірақ бұл қадамдарға көмектесуге болады.

1. Барлық емдеу параметрлерін көрсетіңіз

Операцияларды , дәрі-дәрмектерді , физикалық емдеуді және тіпті қосымша немесе баламалы емдеуді қамтитын барлық нұсқалардың тізімін бастаңыз. Сіздің дәрігеріңіз бір немесе бірнеше мүмкіндікті қамтамасыз етеді. Сіз басқа диагнозға ие науқастардан олардың таңдауы қандай болатындығын сұрастыруыңызға болады.

Мысал: Мысалы, созылмалы мигреньдер туралы мысалды қолданайық. Сара менен кездесу. Сара көптеген жылдар бойы мигреннің басынан зардап шекті. Оның дәрігері бұл бас аурулары үшін препаратты тағайындады және бірнеше рет есірткі қолданып, біраз жеңілдетті.

Бірақ Сара жалпы есірткіге айналған емес және оның ауырсынуын бақылайтын химиялық заттарды пайдалану туралы ойлайды.

Зерттеудің арқасында ол мигременің кейбір түрлерін акупунктурадан босататынын білді. Сондай-ақ, мигренинен зардап шеккен досы Сараға оның широпракторына бару туралы түсірілім туралы айтты.

Сара сияқты, барлық мүмкіндікті ашқыңыз келуі мүмкін, тіпті сіздің дәрігеріңіз оларды бастапқы әңгімеңізде айтпаған болса да.

2. Медициналық емдеудің әрбір нұсқасы үшін артықшылық пен кемшілікті анықтаңыз

Барлық мүмкіндіктің басты тізбесі бар болған сайын, әрбір опция үшін артықшылық пен кемшіліктердің тізімін бастаңыз. Сауығудың ұзақтығын, қанша уақыттан кейін қалпына келтірілуі мүмкін екенін, сақтандыруды қамтитын қаржылық шығындарды, қысқа және ұзақ мерзімді жанама әсерлерді, мүмкін нәтижелерді және табысқа ықтималдығын қосыңыз. Осы ойлардың әрқайсысы прозалық немесе con сияқты болуы мүмкін.

Сонымен қатар, емделудің ауырлығы, қорқыныш деңгейі, үйден емделу үшін қаншалықты қажет еместігі немесе провайдеріңіздің сізге қалай ұнағаны сияқты емдеуге болатын аспектілерді аз сандық бағалауға болады.

Егер сізде қандай да бір аспект прокурор немесе сенімді емес екеніне сенімді болмасаңыз, өзіңіздің дәрігеріңізден немесе басқа медициналық персоналдан оның кеңсесіне кіру үшін сұраңыз. Зерттеуден қосымша ақпарат алыңыз, басқа науқастармен тәжірибе немесе отбасыңызбен сөйлесіп алыңыз. Интуицияны жеңе алмаңыз. Бір емдеуді «біле» аласыз, сіз үшін өзіңізге қарағанда жақсы таңдау. Өз түйсігіңізді шынайы ойлаумен шатастырмауға тырысыңыз.

Есіңізде болсын, «күту және көру» сіз үшін опция болуы мүмкін: Сіз дереу емдеуді таңдамасаңыз, қандай аурулардың бар екенін білгіңіз келеді. «Күте және көру» сияқты, бұл мүлдем қарастырылмайтын саналы шешім.

Медициналық емдеуден бас тарту құқығы емделуге мұқтаждардың бәріне емес, көпшілігіне беріледі.

Мысал: Сараның жағдайында ол осы жағы мен жағымсыздығын анықтай алды. Оған оның сақтандыру акупунктурасын қамтымайтыны оның бауыры болып табылады, ол широпрактор болып табылады.

3. Мүмкін емдеу мүмкіндігін төмендетіңіз

Сіздің алдыңызда артықшылық пен кемшіліктердің тізімімен сіздің таңдауыңызды тарылтыңыз.

Әрбір соңғы мүмкіндік үшін өзіңізге сұрақ қойыңыз: егер мен осы емге барсам, не болуы мүмкін ең нашар нәрсе? Ал жаман жағдай болса, онымен өмір сүре аламын ба?

Жанама әсерлер немесе нәтиже берілетін опцияларды жоюға болмайды.

Содан кейін алдын-ала шешім қабылдаңыз.

Осы алдын ала шешіміңізді сіздің дәрігеріңізбен және отбасыңызбен бөлісіңіз. Оларға шешім қабылдау үдерісін түсінуге көмектеседі және олар келіседі.

Сіз бәрібір, соның ішінде сіздің дәрігеріңіз, сізбен келісетіндігіңізді таба аласыз. Өздеріңізбен бірге өзіңіздің артықшылықтарыңыз бен кемшіліктеріңізді ортақ пайдаланғаныңызға көз жеткізіңіз және оны талқылаңыз. Әрине, түпкілікті шешім әлі де өзіңіз жасай аласыз.

4. Сіздің соңғы емдеу шешімін жасаңыз

Сіз шешім қабылдағаннан кейін, осы шешімді ұстанып, ұстану маңызды . Егер сіз қиындықтарға араласып, таңдауыңызға өкінген болсаңыз немесе басқа нәрсені көргіңіз келсе, медицина қызметкеріне оралуға және шешім қабылдау процесін қайта бастауыңызға болады.

Мысал: Сара соңында акупунктураны өзінің бірінші таңдауы ретінде таңдады . Бұрын айтылғандай, ол есірткіге қолдана бастаған және олар киінгеннен кейін сезінгендерін ұнатпаған. Оның досы акупунктура туралы жалынды, ал Сара бұл түсінгеннен гөрі қолжетімді екенін білді. Сондай-ақ, ол ағасын жақсы көргендіктен, оған қажет болмаса, оған араласқысы келмеді. Кейінірек ол широпротикалық күтімді көре алатындығын білді.

Сара дәрігермен соңғы шешімін бөлісті және акупунктуристпен жұмыс істей бастады.

Егер сіз шешім қабылдамасаңыз не болады?

Шешім қабылдау - бұл шешім қабылдау сияқты бірдей емес - сіз емдеудің мүмкін еместігін таңдадыңыз . Бұл дегеніміз, сіз мәртебелік квотаны сақтамайсыз. Бұл сондай-ақ, сіз дереу емдеуге қарағанда «күту және көру» дегенді білдіреді. Сіз емделуге қарсы шешім қабылдайсыз ба, не шешім қабылдамасаңыз да, ештеңе жасамасаңыз да, сіздің медициналық мәселелеріңіз қандай болса да өмір сүруіңіз керек.

Шешім қабылдау немесе емдеуді таңдау үш нәтиженің біреуіне ие болуы мүмкін. Диагнозға байланысты, әрине, кейбір пациенттер өздерінің денелерін емдейді. Кейбіреулер үшін олардың медициналық проблемасы нашарлайды. Ал басқалар үшін, олар ақырында өледі дегенді білдіреді.

Егер сіз шын мәнінде тоқтап, шешім қабылдауға қосымша көмек қажет болса, сізге көмектесу үшін ортақ шешім қабылдау сарапшысын іздеңіз .

Білім - күш. Сіздің алған біліміңіз қаншалықты көп болса, соғұрлым сіздің таңдауыңызға сенімді боласыз. Құзыретті пациент шешімдер қабылдау үдерісі арқылы мүмкіндігінше объективті болып қалады, сонымен қатар өздері үшін дұрыс шешім қабылдау үшін қажетті ақпаратқа ие мамандарға сенім артады.